质量是工程项目的生命，不仅关系到工程项目功能的实现，同时也与施工企业利润和信誉息息相关。将数据分析应用于工程项目质量控制，科学预见质量隐患发生的可能性，找出影响工程质量的原因和规律，有针对地采取措施，从而达到提高工程质量、增加工程效益的目的。

  项城邝庄棚改项目共计10栋楼，已完成9栋楼的桩基施工；本项目桩基工程共有两个施工班组，其中甲班组施工1#楼、3#楼、5#楼、7#楼、8#楼，乙班组施工2#楼、6#楼、9#楼、11#楼；施工过程中对每栋楼桩基的混凝土用量进行汇总，并与混凝土理论用量进行对比，具体数据详见下表：

表1：桩基混凝土用量对比表

表1中预算理论值是施工预算给定的理论用量，即工程决算能拿到费用，实际用量高于此值混凝土用量将超标；施工控制红线值指符合验收规范要求的最小值，低于此值存在质量隐患。两个数值之间的是对立统一的关系。两个数值是实际用量的两条控制红线，施工过程中，应将实际用量严格控制在两个数值之间，才能使工程经济效益和工程质量同时得到保证。实际用量越接近预算理论值，存在质量隐患的可能性越小，但是节约的材料越少；实际用量越接近施工控制红线值，节约的材料越多，但存在工程质量隐患的可能性越大。

通过对表1数据进行对比分析得出如下结论：

1、甲班组施工的5栋楼实际用量均介于两个数值之间，其中5#楼、8#楼实际用量接近预算理论值，3#楼实际用量略接近施工控制红线值。该班组施工质量较为稳定；5#楼、8#楼存在材料超用风险，应重点加强该方面控制；3#楼质量风险略高，应适当予以控制。

2、乙班组施工的4栋楼，其中6#楼、9#楼实际用量介于两个数值之间；2#楼实际用量低于施工控制红线值，存在严重的质量隐患；11#楼实际用量大于预算理论量，材料用量超标，增加了工程成本。该班组混凝土实际用量不稳定，对工程质量、成本把控能力均较弱，施工过程中对该班组进行两方面的控制。

当然，工程实际施工中影响材料实际用量的的因素很多（如地质情况、施工环境等），但是通过数据分析，可以对工程的动态控制起到辅助作用，并且可以通过多个工程的数据积累，发现数据与工程质量、经济效益之间的关系，为以后的工程管理提供参考。